山西110余名民企代表齐聚华翔共探产业转型之道

　　在这个机遇与挑战并存的时代背景下，非公有制企业正以其强大的创新能力和市场韧性，成为驱动经济社会持续健康发展的又一强劲引擎。为助力非公有制企业在中国式现代化征程中扎根更深、生长更活跃，“五一”前夕，省民营经济发展局在洪洞县精心组织了一场省非公有制企业学华翔活动。

　　作为我省首家上市的民营装备制造类企业，多年来，山西华翔集团股份有限公司（以下简称“华翔集团”）始终以科学技术创新为发展基点，数字化、智能化、绿色化发展走在全省前列，形成了独特的“华翔经验”。4月27日，当全省110余名装备制造业领域的民营企业家来到这座人机一体化智能系统殿堂时，看到的不仅是流水线上舞动的机械臂，更是一盏盏照亮传统产业突围之路的“精神传灯”。

　　华翔经验究竟是什么？企业家到华翔学什么？对于此次活动的所有参加者来说，正如省民营经济发展局局长樊伟强所言：“这不仅是一次标杆经验的‘取经之旅’，更是一次凝聚共识的‘动员大会’。”

　　4月的洪洞，阳光明媚，微风轻拂。省民营经济发展局、省科技厅、山西综改示范区、各市民营经济主管部门有关负责人以及全省各地装备制造业领域的民营企业家们满怀憧憬，齐聚华翔集团。

　　来看一组数据：华翔集团生产的智能家居压缩机核心零部件占到全球市场占有率的25%。全世界每生产4台冰箱和空调，就有1台压缩机核心零部件来自华翔。

　　智能家居压缩机核心零部件市场占有率全球第一、机加工能力全国第一、工业装备零部件单厂规模全国第一……作为国内装备制造业细致划分领域的上市有突出贡献的公司，华翔集团在荣获多个“第一”后，又收获多项国家级、省级荣誉称号，走出了一条具有华翔特色的科学技术创新之路。

　　踏入华翔（洪洞）智能科技产业园的生产车间，现代化、智能化的气息扑面而来。数面大屏幕上，数据瞬时跃动，每个车间生产线的产品数量、品质衡量准则和成本分析实时监测；智能生产线上，机器手臂犹如装上“最强大脑”，加快了生产节奏；智慧车间里，无人驾驶叉车通过顶部扫描器对厂房四周墙壁上的二维码进行识别，在输入指令后，自动装卸产品……

　　原来，这是华翔集团打造的“5G+工业互联网”平台。该平台通过“5G+工业互联网+人机一体化智能系统”深层次地融合，构建了七大数字化智能系统，形成了HBS华翔精益管理体系，推动了华翔集团高水平发展全面提质提速。经测算，数智化系统每年为华翔集团节约4000多万元，故障率下降50%，人均产量提升30%，企业收入和利润实现年均30%以上的稳定增长。该平台正在助力华翔集团打造全球最大的智能家居基地和百亿产业集群。

　　华翔HBSO赋能平台总监韩林豹在当日的主题分享中透露：“华翔的成功并非技术或设备的简单堆砌，而是通过‘一把手工程’推动全员参与的管理变革，最终实现数字化与智能化深层次地融合。”

　　韩林豹的系统性底层逻辑解析和经验分享，成为此次交流会非常关注的“转型教科书”，为传统制造业破解“学表象”难题、把握转型本质提供关键启示。

　　亲临了华翔（洪洞）智能科技产业园的生产车间，见识了华翔集团“精益道场”……在学习调研过程中，企业家们深受触动，大家一路观摩、一路思考、一路探讨、一路总结。

　　回来几天后，太原福莱瑞达物流设备科技有限公司副总经理孙林依旧感到此次学习的后劲很大。他说：“我一直在思考和分享，学习华翔经验非常及时、很有必要！尤其是华翔集团在人机一体化智能系统与精益管理领域的标杆作用，以及以‘5G+工业互联网’平台为核心构建的七大数字化智能系统，太可以让我们学习了。华翔集团从原材料到成品每个环节的数据实时监控与高效协同，极大提升了生产效率和产品质量，这正是我们努力的方向。”

　　“此外，华翔集团形成了‘人人都是创客’的全员创新文化，充分激发了员工的主动性和创造力。这种将创新机制与管理机制深层次地融合的模式，为咱们提供了宝贵的借鉴经验。我们也要积极引入类似的创新管理理念，推动公司在智能制造方面取得更大突破。”孙林告诉记者。

　　山西阳光三极科技股份有限公司常务副总经理李晓东也有深刻感悟：“通过此次标杆学习，我们明显感觉到与华翔集团的差距，比如数字化转型深度不足、创新体系有待完善等。华翔集团在科学技术创新和管理创新方面的成功实践，为咱们提供了一面镜子。我们将以‘华翔经验’为镜鉴，从研发技术、流程管理到商业模式开展全面对标检视，重点突破数字技术应用瓶颈，完善创新生态体系，切实把学到的经验转化为企业高水平发展的强大动能，推动公司在数字化领域实现新的跨越。”

　　企业家们的思考，代表了众多参与学习活动者的心声。他们在华翔集团的所见所闻，成为反思自身公司发展的一面镜子，让他们更加明确了未来努力的方向。

　　“学华翔”，究竟学什么？就是要学习华翔集团的开阔视野、创新理念和管理模式。

　　据了解，在全省专精特新中小企业、高新技术企业中，占比90%以上的非公有制企业已成为我省科学技术创新的重要生力军。近年来，涌现出一批以华翔集团、中磁科技、天宝集团等为代表的科学技术创新型非公有制企业。其中华翔集团作为勇于创新的先行者、锐意改革的探路者，26年来摸索形成了一套可复制可推广的“华翔经验”，为全省非公有制企业树立了良好的榜样和标杆。

　　樊伟强和记者说：“此次活动是省民营经济发展局成立以来首次举办的全省性大型活动，通过企业家们实地观摩华翔集团智能化生产、聆听标杆企业经验分享，有效搭建了非公有制企业交流互鉴平台，达到了‘学标杆、找差距、促提升’的预期效果。”

　　樊伟强表示，华翔集团从传统制造业起步到行业龙头的实践，印证了“没有黄昏的产业，只有黄昏的企业”。其精细化管理与科学技术创新经验为全省民企应对行业内卷、成本压力提供了可复制、可借鉴的转型路径。企业需主动拥抱AI等新技术，加快新质生产力培育。

　　记者在采访中了解到，省民营经济发展局将以此为契机，谋划推出学习考察华翔集团创新驱动发展的研学课程，引导非公有制企业加强研发投入，推动创新机制与管理机制相融合；会同省科技厅加强完善非公有制企业科创服务体系，推进创新资源合理配置，推动项目、人才、平台、成果、资本等要素向民企集聚，营造良好创新生态；常态化组织“非公有制企业进高校”活动，针对性开展创业创新分享、校企产学研对接、企业人才招聘等活动；聚焦新兴起的产业和未来产业，围绕不同赛道和细致划分领域里成长性好、拥有高精尖技术或项目的非公有制企业，针对性制定培育扶持方案，培育打造一批创造新兴事物的能力强、发展的潜在能力大的民营科技领军企业。

　　华翔集团的经验如同一座灯塔，照亮了非公有制企业前行的道路。相信在不久的将来，山西非公有制企业将在这股学习热潮中实现新的飞跃，为我省经济发展注入澎湃动力。

　　华翔的很多车间领导都是粗暴式的管理模式.把员工骂的狗血淋头的。这是普遍现象。

　　一定要精准把握产业趋势，准确捕捉风口，基于自身优势向风口产业转型或者与风口有突出贡献的公司链接

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　　我国海军双航母编队位远海大洋实战化训练，外军舰机多次抵近侦察、跟踪，我编队全程保持随时反应的作战状态，舰载机多次“战斗起飞”。（编辑：辛乐）

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　　央视网消息：近日，科研人员开始利用人工智能技术——猴脸识别，为秦岭地区的川金丝猴建立“户口档案”。每年3月中旬到5月是川金丝猴宝宝的出生季，而6月正是统计川金丝猴宝宝出生数量的最好时节。

　　来源：【国家林业和草原局】6月27日，西咸新区人民法院公开审理并当庭宣判了被告人康某非法狩猎罪一案，辖区30余名群众旁听庭审。此案系西咸法院成立以来，审理并宣判的首起涉野生鸟类保护犯罪案件。